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                湖北美峰化學(xué)有限公司
                
  
  
  
  
  
  
  
  
 

  
     
      
  
                
   

                






                
	
                
  	
  
                
  
                
  
                 
   

                
 


 
                
    
                

                

                

 
                    
                
            
                    
                
            
                

                
    
                
    
                
    黃岡美豐召開2025半年度工作總結(jié)會(huì)

                
    
                
    
                
    發(fā)布時(shí)間：

                
    
                2025-07-29
                

                
    
                
    

                

                
    
                7月14日，黃岡美豐化工科技有限公司隆重召開2025年半年度工作總結(jié)會(huì)議。公司管理層與各部門負(fù)責(zé)人、中層干部等齊聚一堂，全面回顧上半年經(jīng)營(yíng)成果，深入剖析發(fā)展進(jìn)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并聚焦質(zhì)量管理、市場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與人才建設(shè)等核心議題，為下半年高質(zhì)量發(fā)展指引方向。湖北美峰集團(tuán)董事長(zhǎng)曾鐵鳴出席本次會(huì)議并做重要講話。
                夯實(shí)過程質(zhì)量，鍛造敏捷響應(yīng)能力
                總經(jīng)理劉建軍在對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)部署了下半年任務(wù)。他開宗明義地指出“認(rèn)真對(duì)待，就有好的結(jié)果”，強(qiáng)調(diào)積極態(tài)度是取得成效的前提。要求全體員工將這一理念深植于心、外化于行。針對(duì)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，他提出兩大關(guān)鍵任務(wù)：
                過程質(zhì)量管理升級(jí)：必須將質(zhì)量管控貫穿于技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)的全流程、各環(huán)節(jié)，建立更嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控體系，從源頭保障產(chǎn)品與服務(wù)的卓越品質(zhì)，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
                快速響應(yīng)機(jī)制構(gòu)建：面對(duì)市場(chǎng)變化與客戶需求，亟需建立高效、靈活的響應(yīng)機(jī)制，確保信息暢通、決策迅速、執(zhí)行有力，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
                深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，筑牢人才與文化根基
                董事長(zhǎng)曾鐵鳴在總結(jié)講話中，立足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面安排，提出了三個(gè)方面的要求：
                數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與創(chuàng)新：他要求各部門“從數(shù)據(jù)中找規(guī)律，找經(jīng)驗(yàn)和方法”，將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中關(guān)鍵數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察業(yè)務(wù)本質(zhì)、優(yōu)化流程、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的核心動(dòng)能。
                人才戰(zhàn)略全面深化：曾鐵鳴特別強(qiáng)調(diào)人才是企業(yè)的第一資源，必須“提高人才的引進(jìn)、保留和任用”效能。
                強(qiáng)化制度執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范：曾鐵鳴特別指出，制度的生命力在于執(zhí)行。他著重強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，率先垂范。在工作中要堅(jiān)守原則，確保公司各項(xiàng)決策部署和規(guī)章制度落到實(shí)處、取得實(shí)效，為公司的規(guī)范運(yùn)行和健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
                篤行不怠，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程
                本次半年度會(huì)議既是對(duì)過往成績(jī)的檢閱，更是對(duì)下半年征程的動(dòng)員?？偨?jīng)理劉建軍對(duì)運(yùn)營(yíng)效能的務(wù)實(shí)要求與董事長(zhǎng)曾鐵鳴在數(shù)據(jù)、人才、文化層面的戰(zhàn)略指引，為黃岡美豐化工下半年的工作指明了清晰方向。
                公司上下以“認(rèn)真對(duì)待”的實(shí)干精神和“深挖規(guī)律”的科學(xué)態(tài)度，持續(xù)強(qiáng)化過程質(zhì)量管理與市場(chǎng)響應(yīng)速度，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用與人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，凝聚優(yōu)秀文化力量，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄強(qiáng)大動(dòng)能，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。